对话背景
　　在“世界杯”的比赛开始之前，它的网络视频转播权之争已经如火如荼地展开。据传，搜狐是以千万元的代价获得网络版权，而万众传媒出品的“世界杯日报”电子杂志则成为了新浪网友观看网络视频的获取途径，让“万众传媒”这个新晋电子杂志平台走入大众视野。而最近，一封攻击万众经营模式，作者署名为“楼上的肖邦”的信也开始在网上流传。本报记者专访了万众传媒副总裁、总编辑韩国强。
　　人物名片
　　韩国强：毕业于复旦大学哲学系、2004年进入复旦EMBA传媒班。出版有诗集《刹那静止》。曾以天骄为网名，担任诗生活版主、天涯舞文弄墨版主。
　　2005年为新浪财经名家专栏首任专栏主笔。曾参与创办《第一财经日报》并出任副总编辑，目前担任万众传媒副总裁、总编辑。
　　对于网络杂志来说，现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒，这是很违反互联网开放共享的精神的。
　　在电子杂志时代，人们不仅可以随心所欲地阅读自己喜欢的电子杂志，还可以自制。
　　阅读器的壁垒违反互联网精神
　　新京报：你曾下断言说2006年是电子杂志年。有哪些证据证明你这个观点？
　　韩国强：网络发展已经十几年了，从来没有哪一年像今年这样，风险投资进入了10个亿的资金，把电子杂志这么边缘化的东西变成这么庞大的产业，而且现在产业链已经很丰满———有几千家的制作单位，四五十家的发布平台，甚至还有广告代理商等等，这些都是在一年就完成了，还有的机构宣布赢利了。
　　新京报：产业链条现在真的已经建立起来了吗？
　　韩国强：因为门槛并不高，所以这个产业发展迅速，而它的产业链现在还谈不上成熟，尤其是内容环节还很薄弱。加之阅读器的壁垒重重，照这么发展下去，很有可能把这个行业做死。
　　新京报：我注意到，在新浪要看到世界杯视频，可以通过万众阅读器也可以直接下载。
　　韩国强：我们希望跨越阅读器壁垒。对于网络杂志来说，现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒。每一个公司都有一种阅读器，目前已经有四五十种阅读器，这是很违反互联网开放共享的精神的。
　　新京报：万众在世界杯结束之后有无打破阅读器壁垒的举措？
　　韩国强：我们以后的发行也不仅仅是在万众传媒上推，会在其他的电子杂志平台、门户、专业性网站上推，我们也会去做在线版阅读。以后随着其他的多媒体手持终端出现，像手机、MP4、PDA，所有的多媒体终端我们都会合作，都会寻找新的表现方式和形态。
　　新媒体的核心在于精准的传播效果
　　新京报：电子杂志作为新媒体，新媒体的概念到底是什么？
　　韩国强：从技术的角度，新媒体集成了音频、视频、文字。从内容制作层面来看，读者可以参与内容的形成和制作，以后甚至可以实现大众定制等等。从广告价值的角度来说，多年以来广告界流传一句美国百货业巨头沃纳梅克的名言：“我知道我的广告费一半是浪费，但是不知道浪费在什么地方。”而电子杂志可以实现对目标用户的精确投放，可以监控所有用户的阅读行为，最后完整提供给广告主我们读者的行为分析报告。
　　新京报：所以说新媒体的核心不在于新技术？
　　韩国强：新媒体的核心在于它能给广告主带来点对点的控制，实现精确的传播效果。
　　新京报：现在的电子杂志加了中折痕，有翻页———在形式上都还在模仿传统媒体。
　　韩国强：我在传统媒体的时候，看到网络杂志空前一致地模仿传统媒体，就感慨这帮人用心极其险恶，无非是为了从纸媒体抢钱。因为广告有规格习惯，实行标准化可以非常容易地直接从平面媒体那儿拿走广告。
　　现在我们正在开发新的形式，譬如恐怖杂志和游戏杂志就非常适合打造成三维空间，这样可以增加恐怖感和游戏感。
　　新京报：从平面媒体转入电子杂志，除了说明你是非常看好新媒体之外，是否还说明你更看好新媒体？
　　韩国强：传统媒体可能会变成内容供应商。媒体包括内容、渠道和终端。传播的核心价值，我认为是渠道。传播链条和物质产业链不一样，渠道太重要了！不是说内容不重要，而是传统媒体只可能作为单独的内容供应商存在。
　　新京报：你怎么看待未来传统媒体和新媒体之间的关系？
　　韩国强：现在新旧媒体之间还是竞争合作关系，未来它们将变成产业链条上分工不同的环节。传统媒体将退居到上游，电子杂志占据的是渠道，以后还会有终端，譬如电子阅读器。虽然电子阅读器已经出现数年，但只有网络上能够提供海量信息，阅读器的价格降至100元以内的时候，通过电子阅读器阅读的市场才能建立起来，那时可以实行免费加收费两种模式，而电子杂志则能够立刻成为内容供应方。