社区搜索真有机会吗？这个问题，嗯，要分析一下，从模式说起。
　　我以为Goolge创造的模式是难以逾越的，以至于连微软都迫不及待地模仿。Google如今的产品：Base、Gmail、Map、Group，甚至最新的Calendar，都有一个共性，那就是Google提供优秀的软件、提供服务器资源、提供带宽为用户服务；用户在使用这些功能的同时提供内容；Google通过用户对相关广告的点击来盈利，这是非常典型的多赢模式。微软推出的Office Live据说也模仿了该模式，企业用户免费使用微软提供的Live Office，电子邮件，CRM、在线店铺、甚至交易平台；同样的，微软也在搜索广告中获利，实现各方多赢。这种模式的意义在于，让各方做自己擅长的事情——你织布来我种田——极大地降低了社会的总成本。同时，正是因为这些内容平台都是搜索引擎的提供商提供的，所以，搜索的准确度，内容的完整性，用户浏览行为的收集处理，都有了好的保障。一直以来，我认为作为搜索引擎的百度和搜狗，没有提供类似的平台，是战略的严重失误。
　　那么，社区搜索又是什么模式呢？国内的社区搜索不提供软件——虽然从一些论坛开发商被收购可以看出这种意图，不提供硬件和带宽，就提供一段利于搜索的脚本，就能实现网站站长跟社区搜索引擎的利益均沾。能解释这种模式价值的例子就是戴尔，戴尔的直销模式在美国大获成功，然而在中国，离开渠道似乎很难。用户在短期内不具备转向对自己更有利模式的驱动力，而那些既得利益的渠道团体有这样的价值驱动！虽然Google模式是一种对社会福利更好的模式，但不是适合现在的模式。拜伦说一个女子最好聪明到能够钦佩我，但不致聪明到希望自己受人钦佩。在中国的国情下，Google和Dell似乎聪明过头了，想得太远，走得太快；奇虎和联想就像那位恰到好处者。
　　在网上查社区搜索，看到一句话，可以做恰到好处聪明的注脚：“社区搜索那玩意挺黄的，特流氓——不过我想肯定有市场，因为我们都喜欢。”