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社区网站未来:商业模式并不重要

  从2005年底开始,“猫扑”、“天涯”等大型社区论坛网站相继获得千万美元以上的投资。日前,中国互联网协会邀请全国300余家网站代表召开“首届互联网社区大会”,使社区网站成为业内瞩目的焦点。社区能否成为中国互联网发展的新动力?本刊邀请参加社区大会的原雅虎中国总裁周鸿祎,鼎晖公司合伙人陈文江,奇虎公司总裁齐向东,天涯社区总经理邢明就社区网站的现状与前景进行了研讨。
商业模式并不重要
  主持人:上世纪末的互联网投资热潮中,ChinaRen等大型社区论坛网站曾获得过投资商的青睐,但是由于找不到明确的商业模式,这些网站或出售或关门。这次对社区的投资热潮是否会形成泡沫?
  周鸿祎:当时不是哪个网站商业模式不明朗,而是整个全球互联网行业的商业模式不明朗。这种状况已经有根本改观,中国已有一大批公司上市,投资也得到很大的回报。
  陈文江:中国网络营销市场规模近两年成倍增长。2004年,中国网络营销市场规模达到30多亿元;2005年已经是200多亿元。中国互联网新的产业链基本形成,企业已成为网络服务的主要埋单者。
  邢明:在网民使用的各种网络应用中,社区2005年还排在第五,2006年3月已升到第三。技术的成熟加速了互联网社区时代的来临。2005年以前,校友录还是社区一个较主要的形式,2006年博客、RSS等都已超过校友录。
  齐向东:互联网产业和传统产业也在相互渗透,关键是用社区可以创造多大的市场。网下的赢利模式逐渐应用、结合到网络社区里;原来在网上的也会向网下发展。
  邢明:互联网越来越变成人际网络,而不只是信息。只要有一个足够大的用户群,想做商务做商务,想做搜索做搜索,想做游戏做游戏,随便找一个模式都可以赚钱。对现在的互联网来说,商业模式并不是最重要的。
  陈文江:我们投资的几百家公司,成功后的商业模式跟第一天写计划书一样的基本上没有。今年下半年大概还会有20多亿美元进入中国,可能有泡沫,但不管哪次投资热潮,最后真正能成功的公司都是少数,这是残酷的竞争规律。
挑战来自传统门户
  主持人:新浪的前身曾是互联网有名的论坛,网易、搜狐对社区也都苦心经营多年。猫扑、天涯等大型社区网站能否成长出又一个门户?
  周鸿祎:社区在加速发展,但是不能期望在3年内变成传统门户那样的大网站,这不仅需要一个漫长的积累,还需要一个大的机遇。
  邢明:美国的社区网站Myspace最初是以“音乐”吸引网友,到2005年积累到了日均100万左右IP的用户量。国内一些网站在这时往往急于求成,全面出击。Myspace则进一步推出“活动邀请”、“校友录”等社区服务,加深用户之间的互动,使用户量迅速上了一个台阶。现在Myspace浏览量已经超过雅虎。
  陈文江:能否成为一个成功的互联网公司,也许不是在拉到投资的第一步,而是在几年后,在商业模式需要调整时,这个团队能不能适时调整,能不能经历大风大浪,是不是非常有韧性和执行力。
  邢明:门户网站将来的发展关键也许就在于能否及时社区化,现在雅虎美国已经开始将自己定位为“社交媒介”。
搜索形成最大社区
  主持人:无论是否会出现一个或多个足够大的社区,我可能还是会经常去自己的母校社区看看,去自己住宅小区的网站社区看看。
  齐向东:社区服务的特点就是“个性化”、“去中心化”。
  邢明:天涯作为一个比较大的社区,实际上也是一个个“小圈子”的用户群,如时尚人群、爱车人群等。对较大的社区来说,有时反倒要考虑如何将论坛分得更细。
  主持人:为什么很多论坛无法提供搜索服务?
  齐向东:搜索需要很专业的技术,一般论坛自己很难做到。许多有价值的原创信息发到论坛里,不出几天就石沉大海。去百度、Google往往也难有收获,这些搜索引擎侧重的是普通网页的搜索。
  主持人:我国目前有70万个网站。社区要成为中国互联网一股新兴的力量,并不在于一个天涯、一个猫扑,更在于数以十万计的中小社区论坛蕴藏的价值。
  周鸿祎:现在已经有一些专业技术公司,像奇虎、Discuz等向广大社区论坛免费开放源代码。我认为社区应该学会采用优秀的免费开放源码平台,这样才能集中有限资源将社区做得更细致、更深入,给每个网民提供更好的服务。
  齐向东:我们作过粗略统计,中小网站分散的访问量合起来几乎占到互联网总访问量的70%以上。通过一个共同的搜索平台,将尽可能多的网站社区联合起来,就能事实上形成一个最大的网络社区。这个社区的访问量很可能传统门户也难以匹敌。

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