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玩转网络广告 Nokia3510媒体投放策略分析

在今年的亚太地区最权威的网络广告评奖赛事———第四届金手指网络广告大赛上,Nokia3510广告勇夺“最佳品牌行销”银手指奖。
  大赛评委、上海师范大学广告系和网络传播系主任金定海先生评价说,网络广告的发展必将越来越成熟和广泛,因其强大的互动性,可以与消费者进行深入的沟通,从而充分地传达产品特征和品牌个性以及在其背后所包含的内涵。
  但是,网络广告也应更加注意特定品牌与特定消费者之间的沟通方式以及形态上的创新。而这两点正是“Nokia3510”广告做得成功的地方,它不仅重点突出了品牌的形象定位、个性塑造,而且通过战略营销的方式达到了与特定消费者之间的沟通,在为客户“打品牌”和“做行销”这两方面都做得很到位。

谷歌多元化战略受挫

每当谷歌的非搜索产品受到媒体关注时,竞争对手都会感到战战兢兢。但仔细考察一下就会发现,迄今为止,谷歌的非搜索产品中没有一个能够成为市场领头羊。
  过去坐在这一位置上的是IBM,后来成了微软,现在又轮到谷歌了。哪怕只是官员稍微提及到一种新产品,竞争对手就会为此感到不安,分析人士和媒体都会趋之若鹜地探个究竟。在谷歌去年末发布即时通讯软件时,技术观察人士纷纷对谷歌与AOL、雅虎、微软的新对抗发表洋洋洒洒的言论;6月份推出的在线电子表格软件被认为是对Excel挥出的一记重拳;当谷歌在为6月29日发布Google Checkout而进行着准备工作时,几家媒体上出现了这样的文章标题:谷歌打造PayPal杀手。

中国搜索引擎向房地产渗透 要分市场一杯羹

6月底,据悉,该网站前期投入达到2000万元。
  这是专业搜索引擎向利润丰厚的房地产行业一次大胆的渗透。业内人士认为,该引擎与传统房地产网的区别就是搜索引擎与门户网站的区别,“房老大”面市,意味着房地产网络界的竞争走向二元化、专业化。

  同时,人们也看到了中国搜索引擎市场的巨大商机。根据艾瑞市场咨询研究预测,在网络营销市场内,搜索引擎所占比重将逐步增加,如百度在该领域的收入增长速度快于门户网站的网络广告收入增长速度。2007年中国搜索引擎市场规模将达到56.2亿元人民币。2010年,搜索引擎收入将可能占到整个网络营销市场的39.1%,收入达到100亿元左右,搜索引擎收入未来的市场还有很大空间。

新锐web2.0营销之影响力营销

在互联网营销领域,尤其是web2.0时代,人们越来越关注用户体验,用户的口碑,那么这种营销应该说是建立在网站成型的基础上,同时也是在你网站优秀的体验和服务基础之上的,那么这应该是网站的内功基础,这也算是后期营销的范畴之内的,谈关于网站上线前的营销工作。

  我认为尤其web2.0时代,有种营销方式是非常有效果的,就是影响力营销。简单的说,网站上线之前影响力越大,上线之后越成功。这点我想是很多网站都不是很重视的,或者也很少重视的。如果仅仅网站上线后再推广,属于正常思维,常规做法,那么做好营销,就要跳跃思维,打破常规。影响力营销最大的好处就是获得足够多的眼球,获得足够的期待,当然你需要把内部基础工作做好,否则带来落差太大,反而影响了自身的形象。

网络营销 聪明中介先行一步

新华报业网讯 8月26日,顺驰置业集团成功获得世界顶级投资机构软银、凯雷4500万美元注资,同时更名为“顺驰(中国)不动产网络集团”。至此,这家全国性的房产中介公司打起了网络牌,欲通过网站和连锁店的形式打造全国最大的房地产综合服务网络。而中介行业网络营销的手段也由此引起了人们的注意。

陈雪频:Web2.0时代的营销之道

广告界有一句名言:“我知道我的广告花费有一半浪费了,可是我不知道浪费的是哪一半。”这几乎是广告的一个宿命,这是由广告的性质所决定的——你不知道看你的广告是哪些人,更不知道他们的消费习惯是什么。

  对于目前流行的楼宇电视等分众媒体而言,这条广告定律也同样适用,只不过广告被浪费的比例少一点而已。除了广告主的浪费之外,广告对于消费者的负面作用同样显而易见的——并不是所有的广告都是你愿意见到的。

  不仅如此,在传统的营销环节中,市场调查、市场推广和销售环节往往是分开的。虽然理论上这三个营销环节可以很好地衔接起来,但在实际操作中,能做到这一点的企业寥寥无几,因为这三个环节面对的人群是不一样的。

2005年十大创新型Web 2.0应用

国外媒体日前评出了“2005年十大创新型Web 2.0企业”。2005年的IT市场,Web 2.0无疑是最火爆的。而今年,将是“Web 2.0的创新年”。毫无疑问,这十家企业将引领今年的Web 2.0大潮。

  1. TravBuddy-用户可以通过该站点创建自己的旅行日记

  2. Rollyo-用户可根据自己的标准定制搜索引擎

  3.TagCloud-可根据关键字自动为用户创建书签

Web2.0时代更个人化的网络内容上场

「Web2.0」到底是什么?它如何让员工不到二十人的网站,创造出每个月两千亿的网页浏览量?它为何能让曾经泡沫化的网络产业,重现许久不见的投资盛况?

  即将从大学毕业的政安,已经很少看报纸电视,但是打开计算机,却已成为他回家的第一个习惯动作。他不只在网络上读新闻,更爱到部落格上看看别人对于当天时事的看法。另一方面,他在自己的部落格写下的心情日记,也常让认识和不认识的网友们热烈地在部落格上留言回应。

“一定要成为最好才有机会”

有一句话,很想写在这里,做为对百度品牌的评价,那就是:永无止境,追求卓越。
百度CEO李彦宏和CTO刘建国当年有这样一段对白:
刘建国:“已经有很多搜索引擎了,包括天网、GOYOYO啊,那我们的机会在哪儿?”
李彦宏:“我们一定要成为最好才有机会!”
这也可以说已经形成了百度的品牌气质或者说品牌个性,而一个品牌的气质,又或多或少跟铸就这个品牌的团队或创始人的精神有某种关联之处。在这里要说明的是,在今天竞争日趋激烈的互联网的世界里,平庸的企业没有生存空间。
这也让我想起了凤凰老板刘长乐提及的俄罗斯小说《船长和大尉》书中的那两句话:第一句:探求奋斗、不达目的誓不罢休。第二句:永远做一个出类拔萃的人。这么看来,百度和凤凰的精神或许有着某些相通之处。

Google的渠道平衡术

正式进入中国8个月之久的Google,至今才发展了9家渠道代理商。这似乎与业界对其快速赶超竞争对手的期望相去甚远。表面上看,对渠道商品质的强调延缓了Google渠道急进的步伐;然而事实上,Google正在摸索如何平衡大渠道、小代理,真渠道、伪代理之间的关系,在这些问题没有想清楚之前,谨小慎微将是Google的渠道发展策略。
  Google大中华区销售和业务开发总裁周韶宁对理想渠道商列出的条件是:首先,要有很强的广告销售能力;其次,还要有很强的增值服务能力,包括为用户提供除了关键词之外的所有一站式的互联网营销服务。不过,周韶宁自己也承认,国内真正符合这些条件的渠道商屈指可数。毕竟,搜索引擎渠道商只不过有几年的历史而已。
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